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- wolf8668
- 原发布者:管理资源吧公司组织架构图一、组织架构：2、各部门职责：（1）总经理：1．根据提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。4．主持公司的全面经营管理工作。5．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。6．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）人事行政部：1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其
- 2022-01-04 21:39:57
- 黑客帝国
- 公司组织框架如何？作为办公室人，学会画一个企业组织架构是一个非常必要的事情，组织架构图表可以让我们快速了解行政结构和人才系统。许多朋友可能对这些结构图片有一定的了解，但他们希望做到整齐，精美的成本时间和精力。如果您可以制作一个美丽的组织架构，您不仅可以让我们充分了解一些事情，但也许您可以获得领导。让每个人都能看到组织架构是如何绘制的！在线网站绘制如果我们不了解业务组织架构地图，您可以在浏览器上搜索快速绘制，然后单击并输入网站，可以绘制组织架构。对于更高效的绘图组织，我们可以选择模板库。进入模板库后，我们可以看到很多模板。组织A.Rchitecture是一个流程图。选择流程图后，您可以在“关键字搜索”框中输入所需的结构图关键字，然后单击“在线编辑”。跳转到在线编辑的页面后，我们可以双击图形以进行更改，如果您有删除，请单击以修改它，单击以修改它。最后，保存，您可以将其下载到您的计算机上。
- 2022-01-04 21:38:43
- qian
- 计算机系统结构中流水线的时空图怎么画,描述流水线的工作过程，通常采用时（间）空（间）图的方法。在时空图中，纵坐标表示指令序列，横坐标表示时间。 1．指令流水线过程段 图5-20表示流水CPU中一个指令周期的任务分解。假设指令周期包含取指令（IF）、指令译码（ID）、指令执行（EX）、访存取数（MEM）、结果写回（WB）5个子过程（过程段），流水线由这5个串联的过程段组成，各个过程段之间设有高速缓冲寄存器，以暂时保存上一过程段子任务处理的结果，在统一的时钟信号控制下，数据从一个过程段流向相邻的过程段。 2．非流水计算机工作方式 图5-21表示非流水计算机的时空图。 对于非流水计算机而言，上一条指令的5个子过程全部执行完毕后才能开始下一条指令，每隔5个时钟周期才有一个输出结果。因此，图5-21中用了15个时钟周期才完成3条指令，每条指令平均用时5个时钟周期。 非流水线工作方式的控制比较简单，但部件的利用率较低，系统工作速度较慢。 3．标量流水计算机工作方式 标量（Scalar）流水计算机是只有一条指令流水线的计算机。图5-22表示标量流水计算机的时空图。 对标量流水计算机而言，上一条指令与下一条指令的5个子过程在时间上可以重叠执行，当流水线满载时，每一个时钟周期就可以输出一个结果。因此，图5-22中仅用了9个时钟周期就完成了5条指令，每条指令平均用时1.8个时钟周期。 采用标量流水线工作方式，虽然每条指令的执行时间并未缩短，但CPU运行指令的总体速度却能成倍提高。当然，作为速度提高的代价，需要增加部分硬件才能实现标量流水。 4．超标量流水计算机工作方式 一般的流水计算机因只有一条指令流水线，所以称为标量流水计算机。所谓超标量（Superscalar）流水计算机，是指它具有两条以上的指令流水线。图5-23表示超标量流水计算机的时空图。 当流水线满载时，每一个时钟周期可以执行2条以上的指令。因此，图5-23中仅用了9个时钟周期就完成了10条指令，每条指令平均用时0.9个时钟周期。 超标量流水计算机是时间并行技术和空间并行技术的综合应用。
- 2022-01-04 21:38:43
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